align="right">كيف تسترجع التقدير الذي تستحقه دون أن تسيء إلى مديرك أمام زملائه؟
align="right">* لا تجعل رد فعلك مبالغا فيه. تذكر أنك ترس في آلة كاملة هي فريق العمل، وأن مديرك يرأس هذا الفريق. ومديرك يستحق بعض التقدير في نجاح المشروع لأنه اختارك للعمل به. اعقد اجتماعاً ثنائياً مع مديرك، وأخبره أنك تشعر بالأسف لعدم تقدير دورك في نجاح المشروع. قد يكون السبب سهواً من جانبه، أو شعوراً بأن الجميع يعرفون بأمر مساهمتك في انجاح المشروع.
align="right">* لا توجه الاتهامات. "المتهم بريء حتى تثبت إدانته" تنطبق هنا أيضا. فمعظم الناس - ويتضمن ذلك مديرك أيضا - يحاولون القيام بعملهم في إطار من النزاهة والعدل والأمانة. وقبل الحديث إلى مديرك بشأن تقديرك من عدمه، لا تتحدث بسوء عنه مع أي شخص آخر. فقد يكون لذلك أثر سلبي على مستقبلك العملي وعلاقاتك بأعضاء الفريق. فقد تكون لديه أسباب لحجب دورك تجهلها أنت - منها مثلا إعفاءك من مهام عمل إضافية لا تملك وقتا لها.* لا تقرأ ما بين السطور. اسمح لتصرفات مديرك أن تتحدث عن نفسها. فقد يكون قد تقبل تقدير رئيسه لإصلاح الأمور بينهما. قد يكون تفسيرك صحيحا، وقد يكون ضربا من التخمين. امنحه فرصة تفسير موقفه بنفسه.
